Duas jurisdições, uma instituição
Nova Iorque e o Luxemburgo não são instituições beneficentes paralelas; são partes de uma única arquitetura institucional sob um único conselho de governança global, uma carta, uma marca, um padrão ético e uma metodologia de impacto.
A plataforma de investimento é adiada por desenho
O capital de investimento comercial nunca se aloja dentro da fundação beneficente. Um fundo de investimento alternativo luxemburguês, sob um gestor terceiro regulado, é preparado no papel desde o primeiro dia, mas só é lançado quando três condições se verificam simultaneamente: pelo menos 15 milhões de dólares de capital catalítico comprometidos, pelo menos 50 milhões de dólares de interesse institucional documentado em coinvestimento, e um gestor selecionado. O seu custo de constituição (estimado entre € 150 mil e € 400 mil para a estruturação e a infraestrutura do primeiro ano) é pago pela plataforma, nunca com recursos de programas doados.
Cinco classes de capital
| Classe de capital | Expectativa de retorno | Aplicação |
|---|---|---|
| Capital de doação | Sem retorno esperado | Subvenções e ajuda humanitária |
| Capital de dotação | Preservação do principal | Perpétuo; apenas política de gastos |
| Capital catalítico | Concessional | Posições de primeira perda e garantias |
| Capital de impacto | Retorno-alvo | Fundos de impacto regulados |
| Capital comercial | Retorno de mercado | FIA e coinvestimento; nunca misturado com ativos beneficentes |
Participação religiosa sem assimilação
As contas de capital designadas preservam intactas as regras de cada tradição. Um doador muçulmano contribui com Zakat segundo as regras próprias do Zakat, aplicado em conformidade com a Sharia e nunca misturado economicamente com um fundo remunerado por juros. Um doador que apenas queira financiar água potável dá ao fundo universal. Um investidor institucional aloca recursos ao veículo regulado sem fingir que o seu investimento é uma doação. É essa separação que permite que uma instituição soberana muçulmana, o Vaticano, uma organização filantrópica judaica, um family office secular e um gestor global de ativos participem da mesma instituição.