สองเขตอำนาจกฎหมาย หนึ่งสถาบัน
นิวยอร์กและลักเซมเบิร์กมิใช่องค์กรการกุศลสองแห่งที่ทำงานคู่ขนานกัน ทั้งสองเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างสถาบันเดียวภายใต้สภาธรรมาภิบาลระดับโลกเดียว กฎบัตรเดียว แบรนด์เดียว มาตรฐานจริยธรรมเดียว และวิธีวัดผลกระทบเดียว
แพลตฟอร์มการลงทุนถูกชะลอไว้โดยเจตนา
ทุนการลงทุนเชิงพาณิชย์ไม่เคยอยู่ภายในมูลนิธิการกุศล กองทุนการลงทุนทางเลือกในลักเซมเบิร์กภายใต้ผู้จัดการบุคคลที่สามซึ่งอยู่ในการกำกับถูกเตรียมไว้บนกระดาษตั้งแต่วันแรก แต่จะเปิดตัวก็ต่อเมื่อเงื่อนไขสามข้อเป็นจริงพร้อมกัน ได้แก่ มีข้อผูกพันทุนกระตุ้นอย่างน้อย 15 ล้านดอลลาร์ มีความสนใจร่วมลงทุนเชิงสถาบันที่บันทึกไว้อย่างน้อย 50 ล้านดอลลาร์ และได้คัดเลือกผู้จัดการแล้ว ค่าใช้จ่ายในการจัดตั้ง (ประมาณ 150,000–400,000 ยูโรสำหรับการจัดตั้งและโครงสร้างพื้นฐานปีแรก) แพลตฟอร์มเป็นผู้จ่าย ไม่เคยจ่ายจากเงินโครงการของผู้บริจาค
ทุนห้าประเภท
| ประเภททุน | ผลตอบแทนที่คาดหวัง | การใช้งาน |
|---|---|---|
| ทุนบริจาค | ไม่คาดหวังผลตอบแทน | เงินอุดหนุนและการบรรเทาทุกข์ |
| ทุนกองทุนถาวร | รักษาเงินต้น | ถาวร ใช้เพียงนโยบายการเบิกจ่าย |
| ทุนกระตุ้น | ผ่อนปรน | สถานะรับความเสียหายลำดับแรกและการค้ำประกัน |
| ทุนเพื่อผลกระทบ | ผลตอบแทนเป้าหมาย | กองทุนเพื่อผลกระทบที่อยู่ในการกำกับ |
| ทุนเชิงพาณิชย์ | ผลตอบแทนตามตลาด | AIF และการร่วมลงทุน ไม่เคยปะปนกับสินทรัพย์การกุศล |
การมีส่วนร่วมทางศาสนาโดยไม่ถูกกลืน
บัญชีทุนที่กำหนดไว้เฉพาะรักษากฎของแต่ละประเพณีไว้ครบถ้วน ผู้บริจาคมุสลิมมอบซะกาตตามกฎที่เหมาะสมกับซะกาต ซึ่งนำไปใช้อย่างสอดคล้องกับหลักชะรีอะฮ์ และไม่เคยปะปนทางเศรษฐกิจกับกองที่มีดอกเบี้ย ผู้บริจาคที่เพียงต้องการให้ทุนแก่น้ำสะอาดก็มอบเข้ากองทุนสากล นักลงทุนเชิงสถาบันจัดสรรเงินเข้ายานพาหนะที่อยู่ในการกำกับโดยไม่เสแสร้งว่าการลงทุนของตนคือการบริจาค การแยกกันเช่นนี้เองที่ทำให้สถาบันของรัฐมุสลิม นครวาติกัน องค์กรการกุศลชาวยิว สำนักงานครอบครัวที่ไม่อิงศาสนา และผู้จัดการสินทรัพย์ระดับโลก สามารถเข้าร่วมในสถาบันเดียวกันได้