II
構造
二つの法域、ひとつの機関
ニューヨークとルクセンブルクは並行する二つの慈善団体ではありません。単一のグローバル統治評議会、ひとつの憲章、ひとつのブランド、ひとつの倫理基準、ひとつのインパクト評価手法のもとにある、ひとつの機関構造の各部です。
グローバル統治・受託管理評議会ひとつの憲章 · ひとつの倫理基準 · ひとつのインパクト評価手法
ニューヨーク · 米国財団501(c)(3)公益慈善団体。グローバルな慈善の玄関口——個人、ファミリーオフィス、企業、信仰共同体、寄付者助言基金、機関フィランソロピー。
ルクセンブルク · グローバル財団ルクセンブルク財団(資本金10万ユーロ、大公認可)。グローバル事業、助成、恒久基金、機関連携、事業監督。
助成・支援人道事業
触媒資本保証 · 初期損失負担 · PRI
投資資本規制対象AIFMのもとのルクセンブルク・インパクトファンド——債務、持分、インフラ
投資プラットフォームは設計上、先送りされています
商業的な投資資本が慈善財団の内部に置かれることは決してありません。規制対象の第三者運用者のもとにあるルクセンブルクのオルタナティブ投資ファンドは初日から書面上は準備されますが、実際に立ち上げられるのは三つの条件が同時に満たされたときに限られます。すなわち、1,500万ドル以上の触媒資本の確約、5,000万ドル以上の文書化された機関投資家の共同投資意向、そして運用者の選定です。その設立費用(設立と初年度基盤に要する費用は15万〜40万ユーロと見込まれます)はプラットフォームが負担し、寄付者の事業資金から支出されることはありません。
五種類の資本
| 資本の種類 | 期待収益 | 用途 |
|---|---|---|
| 寄付資本 | 収益を期待しない | 助成および人道支援 |
| 基金資本 | 元本の保全 | 恒久的。支出方針のみ |
| 触媒資本 | 譲許的 | 初期損失ポジションおよび保証 |
| インパクト資本 | 目標収益 | 規制対象のインパクトファンド |
| 商業資本 | 市場収益 | AIFおよび共同投資。慈善資産と混同されることはない |
同化を伴わない信仰の参加
指定資本勘定は各伝統の規範をそのまま保ちます。ムスリムの寄付者はザカートにふさわしい規範のもとでザカートを拠出し、それはシャリーアに適合する形で用いられ、利息を生むプールと経済的に混じり合うことは決してありません。清潔な水への資金提供だけを望む寄付者は普遍基金へ寄付します。機関投資家は、自らの投資を寄付であるかのように装うことなく、規制対象の器へ配分します。この分離があるからこそ、ムスリムの政府系機関、バチカン、ユダヤ系慈善団体、世俗のファミリーオフィス、そしてグローバルな資産運用者が、同一の機関に参加できるのです。